Kollegiale Beratung für Führungskräfte
Zielgruppe: Führungskräfte, Stellvertreter*innen, Sachgebietsleiter*innen, Projektleiter*innen, Teilprojektleiter*innen und Beschäftigte, die Führungsaufgaben übernehmen.
Sie als Führungskräfte haben sich durch zahlreiche Veranstaltungen in der Vergangenheit bereits näher kennengelernt und in kleineren Gruppen öfter eigene Fälle besprochen. Genau dieser Austausch mit den Kolleg*innen wird oft als das Highlight jeder durchgeführten Veranstaltung zurückgemeldet. Es zeigt sich immer wieder, dass es Freude bereitet, voneinander zu lernen.
Für die Beratung unter Gleichgesinnten gibt es eine strukturierte Form – die Kollegiale Beratung. Nun möchten wir Sie herzlich dazu einladen, diese pragmatische Methode kennenzulernen. Sie bietet Unterstützung dabei, Ihre Führungsherausforderungen in einem geschützten Rahmen mit Gleichgesinnten zu reflektieren und zu besprechen.
Inhalte im Überblick:
- Einführung in die Methode der Kollegialen Beratung: Lernen Sie die Kernprinzipien und den Ablauf kennen, um dieses Instrument effektiv für die Reflexion Ihrer Führungsrolle einsetzen zu können.
- Fallbearbeitung: Gemeinsam werden wir einen konkreten Fall aus der Praxis bearbeiten. Dies ermöglicht Ihnen nicht nur einen Einblick in die Anwendung der Methode, sondern auch die Chance, von den Erfahrungen und Perspektiven anderer Führungskräfte zu profitieren.
- Austausch über Vor- und Nachteile: Zum Abschluss möchten wir uns Zeit nehmen, um über unsere Eindrücke und Erfahrungen zu sprechen und die Stärken sowie Grenzen der Kollegialen Beratung gemeinsam zu diskutieren.
Methoden: Trainer-Input, Kollegialer Austausch
Referentin: Hanna Nölting, Abteilung Personalentwicklung
Diese Veranstaltung findet in deutscher Sprache statt. // This course will be held in German.