Dieses Seminar ist das erste des Moduls “Personalmanagement” (weitere Themen des Moduls sind “Personalentwicklung: Moderation, Training & Coaching” sowie “Verhandlungen und Konfliktmanagement”). In diesem ersten Seminar werden fortgeschrittene Kenntnisse zum gesamten Themenbereich der Personalauswahl vermittelt. Dies reicht von der Arbeits- und Anforderungsanalyse über die Rekrutierung von Mitarbeitern und Konstruktion sowie Anwendung von eignungsdiagnostischen Verfahren (Auswahlinterviews, Testverfahren, Assessment Center, etc.) bis hin zum Onboarding. Neben der kritischen Diskussion der verschiedenen Verfahren vor dem Hintergrund von Validität, Akzeptanz und Ökonomie wird explizit auch erfahrungsbasiertes Lernen gefördert. Außerdem wird das nach DIN 33430 notwendige Wissen für den Erwerb der “Lizenz E für Eignungsdiagnostiker(-innen)” für berufsbezogene Eignungsbeurteilungen vermittelt. Eine Zertifizierung ist für die TeilnehmerInnen nach Abschluss des Seminars möglich.
Die unterschiedlichen Stufen des Vorwissens zu Beginn des Masterstudiums werden durch vorausgesetzte Grundlagenliteratur (s.u.) ausgeglichen, die vor Beginn des Seminars gelesen werden sollte. Anhand von sitzungsbezogenen Basistexten wird das Wissen verfestigt und die Grundlage für vertiefende Diskussion geschaffen. Kurze Businesspräsentationen sowie die Einbindung von konkreten Praxisfällen (Problem-based Learning) trainieren zudem den konzeptuellen Transfer des erworbenen Fachwissens.
- Lehrende/r: Philipp Schäpers